公司召开2024年上半年度工作总结会 暨管理人员能力提升班启动会

网站编辑:浙江中天纺检测有限公司 │ 发布时间:2024-07-15 
      7月14日,公司召开2024年上半年度工作总结会,回眸看成绩,回头看短板、放眼看将来,会议全面总结上半年的工作实效、谋划下半年的工作部署。会议由公司总经理沈国康主持,室主任及以上人员参会。

       会上,各部门负责人,分管领导围绕2024年上半年部门及分管领域重点工作开展情况、取得的成效亮点,存在的问题短板,作详细汇报、分析及下一步全力完成年度既定目标的计划和举措。

公司总经理沈国康对各部门、班子分管领域做的努力及获得的成绩,给予充分肯定,他指出,面对日渐低迷的市场环境及行业竞争的残酷现状,我们一定要坚守检测行业的初心,守底线,把“用心服务,务实创新,尽力而为”的工作状态坚持下去,尽快完善绩效考核机制,推行激励与约束同步,扎扎实实推动各项工作提速提质提效。

       沈国康强调,要持续有效抓市场,有序推进程序招聘,扩大市场客服队伍,千方百计找差距,奋力实现全年任务目标。对2024年下半年的工作部署,总经理沈国康提出三点要求:一是强化学习,公司营造一种与时俱进持续学习的氛围,理论学习是基石,更重要的是将所学知识结合工作实际勇敢实践,检验学习成果,紧跟行业发展趋势,及时引入最新的管理理念与技术工具,确保学习内容与市场需求同步,保持公司的竞争力;二是聚焦过程,在实现业务目标和提升组织效能的过程管理中,要重视并优化各个工作环节和操作流程,构建更加灵活、高效和适应性强的运营模式,聚焦过程也是提升内部管理效率,顺应市场变化的需求;三是落实结果,强化学习和聚焦过程的目的都是为了实际成效的达成,落实结果的导向要求,我们就要从目标设定到执行监控,再到绩效考核和持续优化,形成闭环管理,步步为营推动公司的持续发展和竞争力的提升。

       2024年下半年的战鼓已经敲响,公司乘势而上,正式开启2024年度管理人员能力提升班启动会,本次提升班作为战略人才发展的重要一环,为公司的中坚力量注入了新知与活力,提升了认知与格局,预示着公司在下半年乃至更远的时间里,将以更强的领导力与创新思维,迎接挑战,把握机遇,以检测业务为基点,稳步以“不务正业”的姿态,多维度迈向更高的发展阶段。

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