3月4日下午，公司召开2024年工作部署动员会，总结2023年公司各项工作的开展情况，取得的成绩及不足，部署2024年公司工作开展的方向、点位和目标。董事长兼总经理沈国康作工作动员部署；海宁市市场监管局党委委员、副局长朱泓明出席会议并作重要讲话。

沈国康表示，2023年公司在局党委，局领导的坚强领导下，圆满完成年初制定的既定目标，取得了诸多成绩与荣誉，同时，随着公司的不断发展壮大，也暴露出多方面的短板，2024年公司要以成绩为基石，以短板为着力点，围绕目标，攻坚破题。一是硕果累累，公司以每年业绩递增的目标为导向，2023年公司层面，员工个人成长方面均取得了不少荣誉，同时，我们也回顾复盘，盘摸去年工作的短板，分析研究，制定2024年的目标；二是凝心聚力，公司的发展一定是一群人，群策群力，同向奋进，各部门坚决贯彻“谋事、干事、成事”六字工作原则；三是靶向发力，制定目标，以目标为中心靶点，精准突破。2024年公司要沿着确保存量，存量里找增量，增量里找流量，再从流量里挖掘增量的方向发力。四是再续佳绩，围绕完成2024年制定的经营目标，上级考核指标，属地重点工作，撸起袖子加油干！

朱泓明肯定了公司2023年取得的成绩与进步，同时，也指出宣传、党建等方面的不足。朱局要求，一是工作上见目标。提出看得见未来，才能有未来的具象化理念，找准公司定位，以检测业务为主业，多元化产业发力；二是服务见质效，围绕国有资产增值，找准公司发展点位，服务政府中心工作，推动属地重点工作发展，特别是与公司发展专业、基础相契合的服务领域，加强沟通与融入，找准切入点和发力点，抓紧抓实；三是管理上要更规范，管理是持续改进，提升的过程，今年要围绕巡查出的问题，进行举一反三，从制度体系上整章建制，补短板，并结合市里的“三个年活动”，提出公司的三个年活动“服务提质年，管理规范年，发展变更年”，明确载体，措施，目标等开展工作；四是底线坚守，作为国有企业公职人员，要知红线，懂规矩，廉洁从业，公司有必要开展多形式的观看案例分析，红线警示片等，进行宣传教育，做到防微杜渐，同时，公司要加强年轻干部队伍的发展建设，公司创造条件提供有潜力年轻员工到岗位上去历练，做好青黄相接储备工作，为公司的持续发展奠定扎实的基础。

会上，公司董事长兼总经理沈国康与公司各部门负责人签订了2024年目标责任书，做到目标细化、任务量化、责任硬化；各部门员工代表签订了保密承诺书。